智慧醫(yī)療告訴你基層醫(yī)療該如何做?
隨著智慧醫(yī)療系統(tǒng)的發(fā)展,分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體、家庭醫(yī)生政策的持續(xù)出臺(tái),基層醫(yī)療成為重點(diǎn)關(guān)注的方向?;鶎俞t(yī)療能否做好,已經(jīng)成為醫(yī)改中的關(guān)鍵問(wèn)題。
目前,全科醫(yī)學(xué)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)遇到了前所未有的機(jī)遇。深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革,加強(qiáng)全科醫(yī)生制度建設(shè),逐步完善分級(jí)診療體系,真正解決醫(yī)藥政策改革,建立各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作制度,積極培養(yǎng)高質(zhì)量的全科醫(yī)生,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量建設(shè),進(jìn)一步完善家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)底功能,積極推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約制度落實(shí),提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)水平和覆蓋面,促進(jìn)基層首診,實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療等都需要全科人的共同努力和機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作。

對(duì)于基層來(lái)講,檢測(cè)儀器和設(shè)備固然重要,而是能夠操作這些東西的人?;鶎尤瞬帕魇У膯?wèn)題已被反復(fù)提及多次,人才到底在哪?怎么把他們找出來(lái)? “求賢若渴是本能,但怎么把身邊的人培養(yǎng)成人才,用好每一個(gè)人更是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。中心更要為員工搭平臺(tái),要為他們提供機(jī)會(huì)。接下來(lái),還要經(jīng)過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練來(lái)增強(qiáng)人員的技能了。從知識(shí)技能、溝通技巧、科研教學(xué)等多個(gè)方面增強(qiáng)內(nèi)在力量。最后再通過(guò)實(shí)戰(zhàn)練兵增強(qiáng)信心,搭建展示舞臺(tái)。除了這些知識(shí)技能的訓(xùn)練和培養(yǎng)外,更要注重人文關(guān)懷,讓人員沒(méi)有后顧之憂?!蹦成鐓^(qū)醫(yī)療負(fù)責(zé)人表示。
通過(guò)智能化的管理和應(yīng)用提高了工作效率,節(jié)省的經(jīng)費(fèi)支出,更看到社區(qū)大數(shù)據(jù)的時(shí)代的來(lái)臨,讓全科人備受鼓舞。對(duì)此,智慧醫(yī)療方案解決專家朗銳慧康指出:“醫(yī)療的需求和資源不匹配,人口的老齡化及慢病病人增多、基層人員的服務(wù)效率低等問(wèn)題急需一個(gè)好的方法解決,一些文字工作更是浪費(fèi)了醫(yī)生們的寶貴時(shí)間。而智慧醫(yī)療恰恰能夠解決資源需求不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。利用智慧醫(yī)療最大的優(yōu)勢(shì)就是幫助方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供了精細(xì)化管理。通過(guò)構(gòu)建了全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化診療流程,給簽約患者進(jìn)行精細(xì)化管理。

據(jù)悉,朗銳慧康擁有多年設(shè)計(jì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),積累眾多優(yōu)質(zhì)方案,已經(jīng)成功為許多客戶提供了團(tuán)隊(duì)化和專業(yè)化的服務(wù),為客戶節(jié)省大量的人力成本,是智慧醫(yī)療方案解決商中的領(lǐng)先者。此次,朗銳慧康還表示:“首先打通院內(nèi)的各個(gè)系統(tǒng),再通過(guò)云平臺(tái)的形式把中心數(shù)據(jù)和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院聯(lián)通。最后,再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段把院內(nèi)數(shù)據(jù)輸送到居民家里,用戶可通過(guò)APP、互聯(lián)網(wǎng)了解健康管理的全部信息。如此一來(lái)就構(gòu)建了一個(gè)高效的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)體系,家庭醫(yī)生還可以通過(guò)這些手段就可以幫助居民進(jìn)行個(gè)性化的健康評(píng)估和指導(dǎo)?!?/p>
患者是否能夠到基層就診影響因素很多,但我們應(yīng)該相信今后政策與技術(shù)二者將共同突破,真正達(dá)到預(yù)期效果的那一天一定會(huì)到來(lái)。
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